In 2013 is een onderzoek uitgevoerd waarin een advies is gegeven aan het gemeentebestuur over de veranderende rollen van Bouwbesluittoetsing en Bouwtoezicht.
Al vooruitlopend op het wettelijk implementeren van Private kwaliteitsborging wil de gemeente Eindhoven het verlenen van, en het toezicht houden op vergunningen anders aanpakken. Het voornaamste doel van het gemeentebestuur is het beperken van de sturende rol van de overheid, en meer ruimte overlaten aan burgers en bedrijven.
Al vooruitlopend op het wettelijk implementeren van Private kwaliteitsborging wil de gemeente Eindhoven het verlenen van, en het toezicht houden op vergunningen anders aanpakken. Het voornaamste doel van het gemeentebestuur is het beperken van de sturende rol van de overheid, en meer ruimte overlaten aan burgers en bedrijven.
De centrale vraag die het bestuur van de gemeente Eindhoven met dit onderzoek beantwoord wilde zien was: Draagt private kwaliteitsborging van de Bouwbesluittoets en het toezicht daarop voldoende bij aan de doelstellingen uit het Raadsprogramma/Collegeakkoord "Werken aan morgen" met als doel:
- Vermindering van de regeldruk en administratieve lasten
- Een efficiënte gemeentelijke organisatie
- Optimale kostendekkendheid en
- Verbeterde dienstverlening
- Vermindering van de regeldruk en administratieve lasten
- Een efficiënte gemeentelijke organisatie
- Optimale kostendekkendheid en
- Verbeterde dienstverlening
In het rapport zijn de diverse aspecten waar het gemeentelijk Bouw- en Woningtoezicht mee te maken gaat krijgen om te komen tot een stelsel van private kwaliteitsborging beschreven. Het is dan ook een document waar ook alle andere gemeenten hun voordeel mee kunnen doen. Met name het onderdeel dat de financiering van het Bouw- en Woningtoezicht beschrijft laat zien dat ook na de komst van de private kwaliteitsboring er nog veel taken bij de gemeente blijven, en dat deze in ieder geval niet kunnen blijven worden gefinancierd volgens de huidige legessystematiek. Daarnaast laat het rapport zien dat de echte winst op het gebied van vermindering regeldruk en administratieve lasten en het verbeteren van de dienstverlening niet zitten in het overdragen van de Bouwbesluittoets naar de markt, maar meer in het verbeteren van de interne processen op de achterblijvende taken.
Het rapport kunt u hier downloaden.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten