BB 29 juni 2011 ‘Makelaar tussen gemeentelijke vakdiensten en de Bergen’

Op 1 januari 2009 werd Gied Alferink gemeentelijk wijkcoördinator voor het centrum waar de Bergen een onderdeel van is. Een tussentijdse balans over tweeënhalf jaar werken in een 'unieke en dynamische wijk'.

"Je kunt me zien als een makelaar tussen de gemeentelijke vakdiensten en de mensen die in de Bergen wonen en/of werken. Zowel op fysiek als sociaal gebied", omschrijft de vaak goedgeluimde Gied Alferink zijn werk. "Mijn taak is het signaleren en opvangen van signalen van zaken die verandering behoeven. Kijken wat er mee gedaan kan worden en wie je daarbij het best kan inschakelen. Een ander belangrijk onderdeel is het informeren van de mensen in de Bergen over ontwikkelingen die hen aangaan."

………

"Door de architectuur, de smalle straatjes, het wonen en werken in hetzelfde gebied, de dynamiek en de mondigheid van de mensen. Al horen we ook hier nog steeds meer mensen níet dan wel. Sommige clubs zijn geweldig sterk,zoals de ondernemersstichitng De Bergen waar nu ook de horeca van het Wilhelminaplein bij aangesloten is en stichting Wilhelminaplein. Daar staat tegenover dat ik het erg jammer vind dat Koepel de Bergen enerzijds zo weinig krediet krijgt en anderzijds dat hier zo weinig mensen zich er bij aansluiten. Dat is jammer.

Je ziet in de Bergen vooral dat mensen zich organiseren bij een ontwikkeling of activiteit in hun directe omgeving. Maar wat mij betreft moeten de bewoners dat ook vooral zelf weten, het is tenslotte een buurt met slimme en mondige mensen die zelf goed weten wat ze willen.

En als de vraag er is, wil ik ze graag facilteren in hun zoektocht. Hij wil de mensen betrekken bij ontwikkelingen. "Die betrokkenheid kan (nog) beter.

Want, nogmaals, ondanks een redelijke mate van georganiseerdheid, denk maar aan alle verenigingen voor woningeigenaars, ondernemersstichting de Bergen, Koepel de Bergen, stichting de Bergen, stichting Wilhelminaplein, de Vrienden van de Spijndhof en ga zo maar door, de belangen van de wijk kunnen (nog) beter behartigd worden. De betrokkenheid van de bewoners bij hun buurt is heel groot, maar de meeste zaken die aan de orde komen zijn vaak re-actief. De truc moet juist zijn dat we zaken vóór zijn. Of juist zelf goede dingen toevoegen aan de samenleving. Daar wil ik graag met de bewoners naar op zoek.

"Het is een bijzondere buurt. Dat blijkt alleen al uit de ontwikkelingsvisie en het bestemmingsplan dat voor de Bergen is vastgesteld. "In samenspraak met bewoners". Twee processen die de wijk bijeen hebben gebracht. "Helaas moeten we nu wel constateren dat beelden die een ieder heeft gevormd bij deze processen en plannen, bij de uitwerking in concrete plannen soms toch ineens ver uit elkaar blijken te kunnen liggen. Het is niet altijd even makkelijk om dit tussen de vele partijen en belangen allemaal goed op elkaar af te stemmen."

Het geringe aantal kinderen dat zichtbaar is in de buurt noemt hij opvallend. "Je ziet ze nauwelijks in de buurt spelen of rondhangen. En al zijn de mogelijkheden beperkt, toch moeten er meer mogelijkheden gevonden worden om hier iets mee te doen.

Gied Alferink voelt zich prima op zijn plek in de Bergen. "Ik heb een goede relatie met bewoners en ondernemers wat het werken met hen makkelijker maakt. Al zijn er natuurlijk ook wrevels, problemen en spanningen. Maar door duidelijk en eerlijk tezijn, bereik je al veel. Geen zaken beloven die je niet kunt waarmaken en dingen die je hebt beloofd ook nakomen." Een 'eigen' verbeterpunt noemt hij de tussentijdse terugkoppeling richting buurt bij ontwikkelingen in de Bergen. "Bijvoorbeeld via twitter en facebook, al blijft het gewone, persoonlijke contact toch vaak het beste."

BRON