GN 04-06-2013 Eindhoven is toe aan nieuw logo

Eindhoven is een merk, en sterk merk. Althans, dat vindt Eindhoven. En dat heeft een sterk logo en strakke huisstijl nodig.

Twee jaar geleden stelde de gemeente een citymarketingstrategie vast met de drie pijlers technologie, design en kennis. De citymarketingorganisatie Eindhoven365, die daaruit is voortgekomen, ging aan de slag om daar invulling aan te geven. Samen met ontwerpbureaus uit de regio boog Eindhoven365 zich over de uitstraling van onze stad. Ze stelden vast dat Eindhoven gebaat is bij een nieuwe energieke huisstijl en logo. Eindhoven is een energiek merk, stelde het projectteam vast.

"Deze nieuwe identiteit laat zien dat Eindhoven barst van de energie. In vele opzichten; zakelijk, recreatief en maatschappelijk. Alle inspanningen om de stad te positioneren als een hotspot van technologie, design en kennis gaan voortaan onder één vlag en mentaliteit", schrijft de gemeente bij de introductie van het nieuwe logo en de nieuwe huisstijl.

Ook de wethouder Joost Helms is enthousiast: "“De gemeente is op veel gebieden niet langer bepalend, maar een partner in de stad. De gemeente sluit aan bij ontwikkelingen in de stad. Een nieuwe huisstijl markeert deze veranderingen en straalt een gevoel van vernieuwing en dynamiek uit."

In tijden van bezuinigingen wil de gemeente de kosten voor de huisstijlwijziging beperkt houden. Het nieuwe logo wordt dan ook geleidelijk ingevoerd, in de loop van een paar jaar. Of in het jargon van de gemeentelijke marketeers: "De invoering van het nieuwe logo in de huisstijl is ook een dynamisch proces."

BRON

Nieuw merk citymarketing en stad Eindhoven

Op dinsdag 4 juni 2013 presenteerden citymarketingorganisatie Eindhoven365 en gemeente Eindhoven het nieuwe merk Eindhoven. Eén merk voor citymarketing en de gemeentelijke huisstijl. Voor bezoeker en bewoner, regionaal, nationaal en internationaal. Deze nieuwe identiteit laat zien dat Eindhoven barst van de energie. In vele opzichten; zakelijk, recreatief en maatschappelijk. Alle inspanningen om de stad te positioneren als een hotspot van technologie, design en kennis gaan voortaan onder één vlag en mentaliteit.
 
Eindhoven barst van de energie en laat dat zien
Het nieuwe beeldmerk staat symbool voor de energie van de stad Eindhoven. Peter Kentie, Citymarketeer Eindhoven365, legt uit: “Die energie ontstond in de 19 e eeuw met de bedrijvigheid rondom de Dommel en later in de successen van onder andere Philips en DAF. Ook tegenwoordig barst Eindhoven van de vele technologische en creatieve ontwikkelingen.” Volgens Kentie is dit de energie waarmee Eindhoven op allerlei vlakken een strategische toekomst tegemoet gaat. Met als doel een nog sterkere economie en een prettige, levendige stad.
 
Een unieke samenwerking
Twee jaar geleden heeft gemeente Eindhoven een citymarketingstrategie vastgesteld waarin de drie pijlers technologie, design en kennis leidend zijn. De Eindhovense citymarketingorganisatie Eindhoven365, die daaruit is voortgekomen, heeft als doel om deze strategie te ontwikkelen en te vertalen naar een nieuw merk Eindhoven. Speciaal voor deze opdracht hebben designers, vormgevers en ontwerpbureaus uit de stad als één team geopereerd, het zogenoemde Virtual Design Agency. Een unieke samenwerking die past bij Eindhoven.
 
Eén merk voor stad en gemeente
De gemeentelijke organisatie verandert op allerlei vlakken. “Ze is op veel gebieden niet langer bepalend, maar een partner in de stad. De gemeente sluit aan bij ontwikkelingen in de stad. Een nieuwe huisstijl markeert deze veranderingen en straalt een gevoel van vernieuwing en dynamiek uit”, aldus wethouder Citymarketing Joost Helms. “Onze   interne transformatie, de verandering van de huisstijl, sluit aan bij de vernieuwingen. Onze communicatie uitingen stralen straks eenheid uit. Samen één stad.”
 
Stapsgewijze invoering
Op 4 juni is het merk gepresenteerd door middel van diverse outdoor, online en gedrukte media in Eindhoven. Vanaf dat moment wordt het als marketingmerk van de stad gebruikt om Eindhoven in zijn specifieke en onderscheidende krachten blijvend en eenduidig in de markt te zetten. De invoering van het nieuwe logo in de huisstijl is ook een dynamisch proces. Het beeldmerk is al wel snel zichtbaar op evenementen en bij nieuw te ontwikkelen media zoals advertentiecampagnes en digitale uitingen. De producten van de gemeente zoals papier en bouwborden volgt als een product op is of aan vervanging toe is. Op deze manier probeert de gemeente de kosten te minimaliseren.

BRON

DB 04-06-2013 Het nieuwe logo van Eindhoven

 Eindhoven heeft vanaf vandaag een nieuw beeldmerk. Exit diamant en exit slogan 'leading in technology'. Er is nu gekozen voor één beeldmerk dat zowel de huisstijl van de gemeente Eindhoven zal vormen, maar ook (inter)nationaal ingezet kan worden voor citymarketing. "Eindhoven barst van de energie en dat willen we laten zien met dit beeldmerk", zegt directeur Peter Kentie van Eindhoven365.

Het nieuwe merk en bijbehorende logo werden dinsdagochtend gepresenteerd door wethouder Joost Helms en directeur Peter Kentie van citymarketingorganisatie Eindhoven365. Aan de ontwikkeling van het nieuwe beeldmerk is zo’n driekwart jaar gewerkt en het heeft bij elkaar circa 200.000 euro gekost.

Ambitie
“De huidige huisstijl van de gemeente mist dynamiek en straalt niet de ambities uit waar we als stad voor staan”, zegt Joost Helms. “Design is één van de kernwaarden van onze stad en de huidige huisstijl past daar na 15 jaar niet meer bij.” De ambitie van de gemeente is om in 2020 als creatieve innovatieregio een leidende positie in Europa te hebben en wereldwijd een positie in de top 10.

Energie
Deze nieuwe identiteit laat zien dat Eindhoven barst van de energie. In vele opzichten: zakelijk, recreatief en maatschappelijk. Alle inspanningen om de stad te positioneren als een hotspot van technologie, design en kennis gaan voortaan onder één vlag en mentaliteit.

Kracht
Eindhoven is volgens Peter Kentie een van de weinige steden in de wereld “die sterk is in beide hersenhelften”, duidend op zowel de technologische als creatieve kracht van de stad. “Eindhoven is een energieke omgeving die altijd in beweging is. Kijk niet alleen naar de toptechnologische bedrijven als ASML, VDL en FEI, maar ook naar de rappers, skaters en graffiti. Dat zijn twee stromen die elkaar hier op straat tegenkomen.”

Speels
Kentie benadrukt dat het wapen van Eindhoven zal blijven bestaan. Maar daarnaast is er nu dus een beeldmerk geschapen dat helder, eenduidig en speels tegelijk is. Kentie: “Het is een vorm die aanvoelt alsof ie er altijd al geweest is. Het is krachtig en speels en leent zich er heel goed voor om tot leven gebracht te worden in het straatbeeld.”

Veelzijdig
Er kan op ontelbare manieren gevarieerd worden met het nieuwe logo. Voor de huisstijl van de gemeente zijn rood en wit de leidende kleuren, maar voor alle andere denkbare uitingen kan het logo in allerlei kleurstellingen en texturen vormgegeven worden.

Stapsgewijs
Het nieuwe logo zal stapsgewijs ingevoerd worden in het straatbeeld en als huisstijl van de gemeente. Zo zal de gemeente bijvoorbeeld briefpapier, dienstauto’s en uniformen voorzien van het nieuwe logo zodra ze aan vervanging toe zijn. Op deze manier probeert de gemeente de kosten te minimaliseren.

Oproep aan creatieve geesten!
Het nieuwe beeldmerk van Eindhoven is bedoeld om mee te spelen. Dus... laten we gaan spelen! Maak een fotosoep van het nieuwe logo en deel die met ons en met iedereen op Facebook of Twitter of waar dan ook, zodat we een verzameling kunnen maken. Alles mag!

Nieuwsgierig geworden? Op merkeindhoven.nl kun je zien hoe het nieuwe merk Eindhoven in de afgelopen maanden tot stand is gekom

BRON

ST040 04-06-213 Nieuw 'merk' Eindhoven gepresenteerd

Eindhoven wil zichzelf beter in de markt zetten en verkopen. De stad krijgt daarom een nieuw merk.

     Nieuw 'merk' Eindhoven gepresenteerd

Dat nieuwe merk wordt vanochtend gepresenteerd door citymarketingorganisatie Eindhoven365 en de gemeente.

In de nieuwe marketingstrategie van de stad worden diverse kenmerken van Eindhoven gebundeld in een symbool met drie liggende vonken boven elkaar. Dat staat symbool voor de energie als drijvende kracht van veel wat er in de stad gebeurt.

Het nieuwe logo komt in de plaats van de diamant, die twintig jaar geleden werd bedacht als symbool voor de toen gewenste samenvoeging van Eindhoven en alle omliggende dorpen. Ook de slogan "Leading in technology" verdwijnt.

Bijzonder aan het nieuwe logo is dat het zowel gebruikt wordt voor marketingdoelen zoals evenementen en de werving van kenniswerkers in het buitenland, maar ook het beeldmerk van de stad wordt. Bijvoobeeld de busjes van gemeentewerken en het briefpapier van de gemeente krijgen over enige tijd het nieuwe logo. Dat gebeurt geleidelijk om zo kosten te besparen.

BRON 

EHV365 Online jaaroverzicht 2012

Lees HIER het online jaaroverzicht 2012.

Afgelopen jaar stond in het teken van de ontwikkeling en opbouw van de nieuwe citymarketing organisatie Eindhoven365. Er is hard gewerkt aan een door de partners van de stad gedragen citymarketingstrategie voor Eindhoven en de daarbij horende positionering, modellen en uitgangspunten. Daarnaast tonen we een overzicht van de gebeurtenissen, projecten en evenementen in Eindhoven van het jaar 2012, die van belang zijn voor Eindhoven365 en de merkontwikkeling van de stad. Een sterke basis voor de toekomst, die we de komende jaren vol vertrouwen verder uit gaan bouwen.

BRON

GEM Officiële publicaties 27 maart 2013

Stadsdeel Centrum

Ingekomen aanvraag evenementenvergunning
Zaaknummer, Adres/Omschrijving

13/0222, Lichttoren 6, vergunning voor het houden van een evenement tijdens Koninginnedag op het terrein van Usine
13/0609, Wilhelminaplein (ongenummerd), vergunning voor het houden van Stadscantus

De ingekomen aanvragen evenementenvergunning zijn uitsluitend ter kennisgeving en liggen niet ter inzage. Hiertegen staat nog geen bezwaarmogelijkheid open.

Het hoofd van de sector Vergunningen, Toezicht & Handhaving geeft kennis dat onderstaande aanvragen om omgevingsvergunning zijn ingediend. Wilt u weten voor welke activiteit(en) de omgevingsvergunning is aangevraagd? U kunt meer informatie vinden op www.eindhoven.nl/vergunningaanvragen. Hier staan alle aangevraagde deelvergunningen vermeld.

BRON

ME 21-02-2013 De Lage Landen Marathon Eindhoven verbetert parcours

Op zondag 13 oktober vindt de 30e editie van ‘De Lage Landen Marathon Eindhoven’ plaats. Deze jubileumeditie gaat gepaard met een verbetering van het parcours, waarbij rekening is gehouden met deelnemers en publiek.

De meest in het oog springende aanpassing is dat de finishlijn op de Vestdijk komt te liggen. Daarnaast wordt het 18 Septemberplein niet meer in de gehele lengte belopen en wordt de lus rond Sportpark Eindhoven Noord iets langer. Door deze aanpassingen is Stichting Marathon Eindhoven in staat een aantal verbeterpunten door te voeren en nog beter te voldoen aan de wensen van haar deelnemers.

Super snel parcours
In 2011 verbeterde de organisatie haar parcours drastisch met als doel de route sneller en op een aantal punten breder te maken. Met nieuwe parcoursrecords in 2011 en 2012 en top-10 klasseringen op de jaarlijkse wereldranglijst van snelste marathons, bleken de aanpassingen een schot in de roos. Daarnaast werden er door zowel atleten als door recreanten persoonlijke records gelopen op dit nieuwe parcours. Een kritisch punt was echter dat zowel in 2011 als 2012 relatief veel tijd werd verloren in de laatste twee, bochtige, kilometers.

Uit onderzoek onder de deelnemers aan De Lage Landen Marathon 2012 bleek vervolgens dat zij het parcours met een rapportcijfer 7,9 waardeerden, waarbij de volgende verbeterpunten werden benoemd:
- De laatste 2km van de route zijn onduidelijk en hebben veel bochten
- De afstand tussen de finish en het beursgebouw is te groot
- Het is door het grote aantal deelnemers haast onmogelijk om na de finish het 18 Septemberplein over te steken

Met de nu gemaakte aanpassingen voorziet Stichting Marathon Eindhoven in prima oplossingen voor bovenstaande punten, waarbij de sfeer in de gezellige binnenstad op de 2e zondag van oktober niet verloren gaat. Het parcours zal in de binnenstad via het 18 Septemberplein, Hermanus Boexstraat over de Markt naar het altijd sfeervolle Stratumseind leiden en vandaar via de Stratumsedijk en Hertogstraat naar de finish op de Vestdijk.

BRON

OB 20-02-2013 Horeca Eindhoven ontevreden over plannen gemeente rond Koninginnenacht

Niet alle organisatoren van evenementen op Koninginnenacht in Eindhoven zijn het eens met de eisen van de gemeente. Die stelt onder meer dat de buitenevenementen mogen duren van vijf tot elf uur 's avonds. Dat vindt de horeca te kort.

Volgens de gemeente Eindhoven mogen er na elf uur 's avonds alleen nog maar binnenactiviteiten zijn op Koninginnenacht. De organisatoren willen tot één uur 's nachts de zaken buiten draaiende houden om zo genoeg inkomsten te krijgen.

In tegenstelling tot de gemeente voorzien de organisatoren met de sluittingstijd geen problemen met publiek op het station. Koninginnenacht zou vooral Eindhovense bezoekers trekken.

EPE doet tegenvoorstel
Het Evenementen Platform Eindhoven (EPE) heeft namens de ongeveer twintig organisatoren een tegenvoorstel gedaan. Donderdag vóór twaalf uur wil zij antwoord van de gemeente omdat er dan nog genoeg tijd is om een vergunning aan te vragen voor de feesten.

Het EPE vindt ook dat de gemeente Eindhoven de kosten van honderdveertigduizend euro niet correct verdeelt over de organisatoren. Bovendien wil zij liever geen extra gratis toiletten plaatsen. Het geld dat dit sanitair kost, steken de organisatoren liever in de evenementen zelf.

Eerste publicatie: woensdag 20 februari 2013 - 15:44

BRON

GEM 28-12-2012 Evenementenbeleid

Vanaf 1 januari 2013 geldt het nieuwe Evenementenbeleid van de gemeente Eindhoven. Hierin staan de spelregels voor evenementen. U vindt er antwoorden op vragen als: wie is verantwoordelijk voor wat en welke evenementen willen we graag in onze stad?

Belangrijkste punten voor organisatoren

De belangrijkste punten voor organisatoren in het nieuwe evenementenbeleid:

• De gemeente blijft verantwoordelijk voor vergunningverlening, openbare orde en veiligheid.
• Het loket voor organisatoren ligt bij Eindhoven365. Daar kunt u met alle vragen over het organiseren van een evenement naar toe. Eindhoven365 is te bereiken aanvragen@eindhoven365.nl of telefoonnummer 040-7074040.
• Organisatoren van evenementen zijn verantwoordelijk voor de veiligheid binnen het terrein, voor het opruimen van afval, voor het regelen van stroom en water en betalen hiervan ook de kosten.
• Alle organisatoren kunnen evenementen aanmelden via een evenementenkalender. Deze is in oktober van elk jaar gereed voor het komende jaar. Het is dan op tijd duidelijk hoe de evenementen over het jaar en over de stad verdeeld zijn.
• De vergunningaanvraag moet 8 weken voor het evenement binnen zijn.
• Vanaf 1 januari geldt een 24 uur bereikbaarheidsdienst is voor het melden van overlast bij evenementen.
• Per locatie zijn spelregels vastgesteld. Dit staat in het locatiebeleid. De gemeente bespreekt deze nog met partners in de stad.

Evenementenbeleid in Eindhoven 'Gastvrij en veilig' (.pdf)

BRON

EOU 02-12-2012 Fijne Feestdagen Festival is opvolger van Winterstad Eindhoven

Eindhoven Winterstad gaat verder als het Fijne Feestdagen Festival (FFF). De hele maand december, tot en met 6 januari 2012, is er van alles te beleven: sfeervol winkelen langs de Etalage Taferelen, een indrukwekkende ijsbaan op de Markt en creatieve activiteiten rond het Catherinaplein. De schaatsbaan wordt omlijst met een lichtkunstwerk van Luminarie De Cagna, geroemd sinds GLOW 2012. Rond het Catherinaplein staan bijzondere objecten, zoals een meterslange bank die door een houtkachel wordt verwarmd. Op het plein zijn muzikale optredens, workshops, fashion, theater en dans. Op het Wilhelminaplein worden films in de buitenlucht vertoond, met verwarmend vuur, dekentjes en warme drankjes.

Zondag 9 december vindt op het Eindhovens Kanaal strijden 60 roeiploegen uit het hele land tijdens de Beatrix Winterrace. Zaterdag 22 december is de binnenstad het domein van het Grote Kerstkoren Festival, met zeven koren en zeven kapellen. Van 22 tot en met 30 december staat het Internationaal Kerstwintercircus in het Parktheater. De dag voor Kerst, 24 december, start op het Wilhelminaplein de jaarlijkse Fakkeltocht voor Verdraagzaamheid. Plaza Futura biedt tijdens de kerstvakantie (23/12-6/1) een Jeugdprogramma. De FFF begon 17 november met de intocht van Sinterklaas, de echte kick-of was op 1 december, maar het hoogtepunt van de activiteiten ligt tussen 14 december en 6 januari. In aanloop daar naartoe zal in de binnenstad steeds meer zichtbaar worden. Dit jaar vindt FFF nog op kleine schaal plaats, maar de bedoeling is dat het gaat groeien: ‘een beleving voor en door Eindhoven die past bij het feestdagengevoel’, belooft de aankondiging.

BRON

ST040 25-11-2012 'Beperken overlast evenement geen gemeentetaak'

Het is niet de verantwoordelijkheid van de gemeente om de geluidsoverlast bij evenementen te beperken. Ook het opruimen van de rotzooi na afloop is een taak van de organisator zelf.

'Beperken overlast evenement geen gemeentetaak'

Dat vindt het digipanel van de gemeente. Volgens het panel is de gemeente alleen verantwoordelijk voor de openbare orde en veiligheid rond een evenement. De rest hoort op het bordje van de organisatie, zegt het panel.

Het college wil vanaf januari starten met een nieuw evenementenbeleid. Daarbij wil de gemeente meer overlaten aan organisatoren. Behalve als het gaat om toezicht, openbare orde en het verlenen van vergunningen.

In het digipanel geeft een representatieve groep Eindhovenaren z'n mening over actuele onderwerpen in de stad.

BRON

ED 25-11-2012 Beleid evenement per locatie anders

Organisatoren van evenementen weten straks precies wat waar mogelijk is in het centrum van Eindhoven.

In aanvulling op het evenementenbeleid komt het college nu met een locatiebeleid voor alle feestlocaties in de binnenstad. Voor alle pleinen, het Stratumseind, de Dommelstraat en de Kleine Berg is vastgelegd hoeveel en wat voor soort evenementen er gehouden mogen worden. Volgens het college van B en W schept het locatiebeleid duidelijkheid voor alle partijen. 'De organisatoren maar ook omwonenden weten precies wat wel en wat niet mag.'

Zo staat in de voorlopige versie van het beleid dat er op de Markt jaarlijks achttien evenementen mogen plaatsvinden. Acht daarvan mogen niet overlastgevend zijn. Dit heeft onder andere te maken met de toegestane geluidsnormen en de hoeveelheid publiek dat op het evenement af komt. Een braderie geeft minder overlast dan de viering van Koninginnedag.

Eindhovens Dagblad, op dit artikel rust copyright.

BRON

ED 22-11-2012 'Veiligheid evenement zaak gemeente'

Organisatoren van evenementen zijn verantwoordelijk voor de gang van zaken bij die evenementen, behalve als het gaat om openbare orde en veiligheid. Die verantwoordelijkheid ligt bij de gemeente.

Dat vindt een meerderheid van het Digipanel, het opiniepanel van de gemeente Eindhoven.

Uit een deze maand gehouden peiling met 2000 respondenten over het gemeentelijk evenementenbeleid blijkt ook dat veel Eindhovenaren vinden dat de gemeente moet bepalen hoeveel beveiligers bij een evenement moeten worden ingezet. Zaken zoals het beperken van overlast voor de omgeving, het schoonmaken en opruimen en het ordelijk en veilig laten verlopen van een evenement zijn juist weer de verantwoordelijkheid van de organisatie, vindt een meerderheid van het Digipanel.

Eindhovens Dagblad, op dit artikel rust copyright.

BRON

GEM 20-11-2012 Gastvrij en veilig

Openbare orde en veiligheid tijdens evenementen is de primaire verantwoordelijkheid van de gemeente. De vergunningverlening en handhaving moeten hier op aansluiten. Daarnaast is de organisator van een evenement verantwoordelijk voor een ordelijk en veilig verloop van het evenement.

Dit zijn de belangrijkste uitgangspunten die de gemeente Eindhoven hanteert in haar nieuw ontwikkelde evenementenbeleid met de titel ‘Gastvrij en veilig’. Wanneer de gemeenteraad met dit voorstel instemt, is het nieuwe beleid per 1 januari 2013 van kracht.

Op 27 november vergadert de commissie Economie en Mobiliteit over dit voorstel. Hiernaast geven raadsleden Marco van Dorst (fractievoorzitter D66), Ans Heesterbeek (SP) en Charles Stroek (Lijst Pim Fortuyn) hun mening over dit onderwerp. 

Steeds leuker

‘Eindhoven wordt een nog leukere stad met de juiste evenementen’, vertelt Marco van Dorst (D66). ‘De grote evenementen moeten dan wel bijdragen aan het typisch Eindhovense karakter van onze stad. De Dutch Design Week en GLOW zijn hier mooie voorbeelden van. Voor D66 is het belangrijk dat organisatoren van evenementen hun rol goed oppakken. Dat betekent dat zij zelf het initiatief nemen. De organisator is zelf verantwoordelijk voor de inhoud en een veilig verloop van het evenement. De rol van de gemeente moet zich beperken tot het mogelijk maken, tot het verlenen van de vergunningen. EHV365 zorgt ervoor dat er een goede spreiding is over het hele jaar. Op die manier wordt Eindhoven steeds leuker’, aldus Marco van Dorst.

Marco van Dorst, D66, m.v.dorst@eindhoven.nl

Aandacht voor verantwoordelijkheid

Ans Heesterbeek (SP): ‘De SP vindt het nieuwe evenementenbeleid een goede manier om alle activiteiten in de stad te stroomlijnen. Dat is erg belangrijk in een drukke stad als de onze. Evenementen zijn een verrijking voor de levendigheid en de leefbaarheid van de stad. Soms zijn er risico’s, denk aan veiligheid van de bezoekers, aan consequenties voor de toegankelijkheid en de verkeersveiligheid.’ Heesterbeek voegt hier aan toe: ‘Een punt van aandacht is voor ons de vraag in hoeverre het realistisch is om de verantwoordelijkheid voor die veiligheid bij de organisatie neer te leggen. Dat kan niet altijd verwacht worden vanwege de onkosten en een gebrek aan kennis. De gemeente dient daarin zeker een rol te blijven spelen.’

Ans Heesterbeek, SP, a.heesterbeek@eindhoven.nl

Duidelijk en bruikbaar

‘Eindelijk ligt er een nieuw gemeentelijk evenementenbeleid met de naam ‘Gastvrij en veilig’. Een uitvoerig en duidelijk stuk, dat inzicht verschaft over het volledige traject van melding tot evaluatie’, zegt Charles Stroek (Lijst Pim Fortuyn). ‘Het is een bruikbaar instrument voor zowel de organisatoren van evenementen als voor de betrokken gemeentelijke instanties. Laten we ervan uitgaan dat dit beleid de transparantie biedt waarnaar vele partijen de afgelopen jaren hebben gevraagd. Als bestuurslid van de opgeheven Stichting Jazz in Lighttown weet ik maar al te goed hoe belangrijk de samenwerking tussen partijen is -  op basis van een taakstellend beleidsplan - om een succesvol evenement te kunnen realiseren.’    

Charles Stroek,Lijst Pim Fortuyn, c.stroek@eindhoven.nl

Praat mee via facebook

Wat vindt u? De gemeenteraad wil graag met u in gesprek. Via de facebookpagina van de gemeenteraad kunt u met de raadsleden over dit onderwerp van gedachten wisselen.

BRON

01-11-2012 Is Eindhoven marktleider in City Marketing?

Tijdens de DDW is Eindhoven een place to be. Er is volop leven op het terrein dat Philips lang geleden achter liet en wanneer ik Peter Kintie - de City Marketeer van Eindhoven - goed beluister, mag ik eigenlijk Glow Eindhoven niet missen, er zit maar een ding op begin november bezoek ik Company town Eindhoven opnieuw! Is dat nu de kracht van goede City Marketing?

City Marketing in de dop
Volgens Peter Kintie staat City Marketing als marketingdiscipline nog in de kinderschoenen. De praktijk loopt voor op de theorie en is uit noodzaak geboren. Met de mondialisering staan burgers, bedrijven en steden met elkaar in verbinding. Concurrentie om aandacht, commercie en entertainment is er niet van lokale of regionaal omliggende gemeenten maar van een Europees en soms wereldwijd aanbod van unieke relevantie en meerwaarde. Voor Eindhoven staan Technologie, Design en Kennis centraal, ze vormen de pijlers waarop alle activiteiten getoetst en geinitieerd worden. Is het off-brand, dan wordt er gezocht naar een passende verbinding met deze pijlers, is het on-brand, dan is het congruent met de ambitie, identiteit en imago die de stad wil uitstralen. Het klinkt logisch, maar in de praktijk valt er natuurlijk veel te verbinden. Zelf ben ik inwoner van Haarlem, ik vraag mij af of een stad als Haarlem, of andere steden in Nederland, met City Marketing ook met mondiale pijlers werkt en of iets “on- of off brand” is.

Toegevoegde waarde
City Marketing rendeert wanneer de som der delen meer is dan de losse elementen. De waardecreatie zit in de samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen waarbij het hebben van een unieke propositie de inhoud van het succes bepaald. Peter: “het bouwen van het merk Eindhoven is een interactief proces van ontwikkeling en focus. De focus strategie is helder en door te kiezen, kun je ook gekozen worden!” De resultaten liegen er niet om, Eindhoven heeft in de afgelopen jaren haar naam gevestigd als het gaat om kennis, 55% van alle patentaanvragen komen uit Eindhoven en door de combinatie Technologie en Design is de stad een katalysator voor start-ups en funding volgens Fortune500. Ook verwierf Eindhoven verschillende nationale en internationale awards, de erkenningen zijn veelzijdig, van prettig winkelen, tot innovatief bedrijfsklimaat en cultuurinstanties.

Digitaal
Het succes van City Marketing zit in de eenheid, de samenhang en de synergie tussen culturele, maatschappelijke en economische activiteiten. In digitale vorm komen deze activiteiten niet alleen samen, ze vormen met interactie en inspiratie de brug naar de doelgroep. Door bezoekers te verleiden, inwoners te betrekken en buitenlanders te binden met business en pleasure. De beste digitale strategie is daarmee afhankelijk van de doelstelling die een stad zichzelf gesteld heeft. Meer winkelend publiek, meer getalenteerde buitenlandse werknemers of meer inwoners als ambassadeurs. De technologie maakt het mogelijk, het is aan de City Marketeers om de digitale knoppen te verkennen en toe te passen. Enkele voorbeelden:

* Door de ogen van een inwoner; benoem een City Facebooker voor een dag, week, maand en laat hem of haar vertellen in tekst, beeld en video hoe het leven in de stad is.
* De stad verkennen; biedt verschillende tours aan verschillende doelgroepen om de stad te verkennen. Gebruik bijvoorbeeld de app van I-Tour om interactie en relevantie aan te bieden.
* Pin de evenementen, pin de stadsgezichten, pin de gastronomie, de mensen, zet Pinterest in op de thema’s waar je je als stad in wilt onderscheiden.
* Gebruik verschillende social media tools om digitale interactie te optimaliseren. Bijvoorbeeld met Foodspotting als mobile app waarmee inwoners en bezoekers elkaar kunnen informeren over gastronomie in Eindhoven. Maak een variant op Groupon en kies voor Design als teaser voor innovatie, kwaliteit en authenticiteit. Biedt een (loyalty) app aan waarmee uniek city voordeel verkregen wordt voor cultuurr, kunst, eten, leisure, openbaar vervoer en shopping.

Online destination marketing
Internetbureau Insiders presenteerde op basis van klant cases vijf trends in online destination marketing. De rode draad in online vormt de resultaatgerichtheid, het meetbaar maken van marketing doelstellingen zodat er een duurzame business case is voor online. Juist omdat het vakgebied zich ontwikkeld vanuit online experimenteren is er veel synergie te behalen in samenwerken, met name aan bureau-zijde, maar ook aan klant-zijde. Bezoekers kiezen namelijk niet voor een bepaalde stad maar kiezen vaak voor een regio of een streek om te bezoeken, zich te vestigen etc. De eerste trend is daarom Inspiratie - verras de digitale bezoeker om jouw destinatie te bezoeken. De tweede trend is beleving - ontwikkel beleving in de praktijk, laat mensen ervaren hoe het is in jouw destinatie. Bijvoorbeeld door live streams digitaal te integreren op de website, community tweets real time te tonen en het contact tussen de verschillende doelgroepen digitaal mogelijk te maken. De derde trend is co-creatie. Hierbij is het de doelstelling om inwoners, die trots zijn op hun eigen omgeving, uit te nodigen een bijdrage te leveren aan de content. Door e-cards als free-functionaliteit aan te bieden kan een regio met unieke (user-generated) afbeeldingen de communicatie tussen inwoners, bezoekers en geinteresseerden mogelijk maken. De vierde trend is een noodzaak: nieuwe business modellen. De verbinding tussen inwoners, het lokale bedrijfsleven en de overheid vraagt om duurzame waardecreatie en een verlaging van subsidiestromen. De webshop van de negen straatjes in Amsterdam wordt als voorbeeld genoemd om het rendement van de fysieke winkellocatie online een boost te geven. De vijfde trend is meetbaarheid. Insiders werkt met het RoI model van Jungle Minds om de basis KPI’s in te richten en marketeers te helpen om het succes van online destination marketing meetbaar te maken. content om te stimuleren.

City Marketing Strategie
In de digitale wereld van vandaag vormt strategie het uitgangspunt in alle keuzes. Met een focus op doelgroepen kun je offline en online een groeimodel hanteren voor informatie, interactie en inspiratie. De kracht van City Marketing zit in de verbinding. De succesvolle City Marketeer is de inspirator die mensen in beweging krijgt, die inwoners tot content publishers maakt, die bedrijven laat groeien tot ambassadeurs en die kennisinstellingen tot fans maakt. De city marketeer die verbindt en support met lef, talent, creativiteit en techniek zal met succes innoveren en een stad als Eindhoven laten groeien in wetenschap, welvaart en welzijn.

Deze bijeenkomst werd georganiseerd door Marieke van den Groenendaal, lid van VMC, netwerk voor vrouwen in Marketing en Communicatie, in samenwerking met Internet bureau Servia van der Laan - CEO Insiders.

BRON

ED 29-10-2012 Opvolger voor Eindhoven Winterstad

De Eindhovense binnenstad staat deze winter ruim vier weken in het teken van het Fijne Feestdagen Festival.

Het evenement is de opvolger van Eindhoven Winterstad dat de laatste jaren steeds minder zichtbaar was. Belangrijk onderdeel van het nieuwe festival is de schaatsbaan die terugkeert op de Markt. Geen overdekte bak maar een open schaatsbaan waar je vanaf de terrassen vrij zicht op hebt. De hele baan wordt bovendien omlijst met een lichtkunstwerk van Luminarie De Cagna. Dit Italiaanse familiebedrijf bouwde tijdens Glow in 2010 de alom bejubelde lichtgalerij op de Demer. Ook de lichtkoepel tegenover het station tijdens Glow vorig jaar was een project van de Italianen. 

Activiteiten van het winterfestival vinden op drie pleinen plaats. Het Catharinaplein en omgeving wordt een plek waar 'creatief Eindhoven' zich laat zien. Verschillende kunstenaarscollectieven gaan hier met een project aan de slag. Voor het winkelpubliek komt er een meterslange verwarmde bank.

De activiteiten rond het festival beginnen op 1 december. De schaatsbaan staat van 14 december tot en met 6 januari op de Markt. Het evenement wordt gefinancierd door de gemeente, Eindhoven 365 en de ondernemersvereniging van de binnenstad.

>>> Lees maandag meer in het ED

© Eindhovens Dagblad 2012, op dit artikel rust copyright.

BRON

GEM 03-10 2012 Transitie Stichting Eindhoven Marketing

Openbare Vergaderingen

De gemeenteraad heeft een aantal raadscommissies. Zij doen voorwerk voor de gemeenteraad. In de commissievergaderingen worden onderwerpen besproken die in de raadsvergadering aan de orde zullen komen.

De commissie Economie en Mobiliteit (EM) vergadert op dinsdag 9 oktober 2012, aanvang 20.15 tot 23.00 uur in het Stadhuis (raadzaal / commissiekamer), Stadhuisplein 1 te Eindhoven.
Op de agenda staat onder andere:
• Afronding transitie Stichting Eindhoven Marketing.

BRON  

RetailActueel 06 juni 2012 Stadsregie is dringend gewenst

(c) Kick Smeets

door Rupert Parker Brady

Het jaarlijkse feestje van de citymarketeers vond op 4 juni plaats in Eindhoven. Op het Nationaal Congres Citymarketing verzorgde ik vanuit mijn rol als hoofdredacteur van Retail Visie twee keer een themasessie over stakeholdermanagement. Er was veel belangstelling voor. Het viel me als sessieleider op hoe homogeen de deelnemers waren: het merendeel werkte voor de promotiebureaus van grote en kleine gemeenten, aangevuld met experts die gemeenten adviseren over hoe je citymarketing het beste kunt inzetten. Er waren geen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, winkeliers, corporaties, cultuurinstellingen, sportorganisaties of vastgoedpartijen. De hele dag niet. Citymarketeers spraken tegen citymarketeers, en citymarketeers reikten aan andere citymarketeers prijzen uit.

Begrijp me niet verkeerd. Gastheer Eindhoven had de organisatie perfect geregeld. En het programma faciliteerde goed de behoefte aan kennisoverdracht en uitwisseling van praktijkvoorbeelden. Zo introduceerde congresorganisator De Nieuwe Aanpak een nieuw meetinstrument voor citymarketing: de Citymarketing Scorecard. Handig inspelend op de wens bij gemeenten om de miljoenen aan marketing en promotie beter meetbaar te maken. En iedereen was erg enthousiast over de presentatie van de stad Antwerpen. Het thema van het lustrumcongres luidde ‘Kiezen en delen’. Er werd veel gesproken over keuzes, maar het aspect ‘delen’ bleef steken in een erg academische discussie tussen gelijkgestemden. Hopelijk zorgt gastheer Rotterdam er volgend jaar juni tijdens het zesde jaarcongres voor dat er een grote mate is van diversiteit onder de deelnemers. Anders blijft het eenrichtingsverkeer, want citymarketing is een gemeenschappelijke inspanning, niet alleen van het promotiebureau.

Speciaal voor mijn themasessie over samenwerken had ik een burgemeester uitgenodigd, die een aansprekend praktijkverhaal vertelde over hoe hij als burgervader ervoor zorgde dat het bedrijfsleven in zijn gemeente en de regio geld investeerde in lokale evenementen, zonder een tegenprestatie te verwachten van de gemeente. Hij was niet alleen de enige burgemeester die dag, maar ook de enige deelnemer die niet expliciet een citymarketingbeleid voerde. Bert Blase van Alblasserdam is gewoon elke dag bezig de kernwaarden van zijn gemeente uit te dragen en die te verbinden met alle stakeholders.

Straatoloog Pim van den Berg zei het zo treffend in zijn betoog over het DNA van steden.

‘De stad is een praathuis. In een stad is iedereen zijn eigen architect, moet er altijd sprake zijn van een voorsprong waar meerdere partijen zijn betrokken bij het realiseren van een kloppend hart. Daarvoor moet je op reis gaan, want nieuwsgierigheid is de sleutel voor het realiseren van een sterke positionering. Je moet als stad je overtuiging laten zien op basis van een gedegen zelfkennis. verbeelding kom je overal, met marketing ga je van A naar B. Het wezenlijke laat zich niet beschrijven, dat kun je niet vangen in een boekje. De citymarketeer is veel meer een stadsregisseur. Dat vereist mensen die nadenken en creatief zijn, en in staat zijn verhalen op een duurzame manier te vertellen.’

Een ding werd duidelijk, citymarketing is geen remedie om stinkende wonden te helen. Als het hart van een stad niet meer klopt vanwege een gebrek aan perspectief en vechtlust, moet je drastische maatregelen nemen. Door de crisis en de bevolkingskrimp heeft één op de drie winkels en horecapanden in het centrum van Delfzijl geen bestaansrecht meer. Een ‘compacter centrum’ moet voorkomen dat het publiek de Groningse havenstad straks helemaal mijdt. Kleine steden waar nog wel veel potentie is, zijn Bergen op Zoom, Veenendaal en Katwijk. Ze waren alle drie genomineerd voor de Nationale Citymarketing Trofee. Maar de stad in Noord-Brabant werd verkozen omdat het in relatief korte tijd een sterk citymarketingbeleid heeft ontwikkeld met een onderscheidende positionering en een heldere doelgroepkeuze. Bergen op Zoom barst van enthousiasme, meent de jury. ‘De effecten van citymarketing zijn nog niet tot volle wasdom gekomen, maar de motor draait op volle toeren.’

Dordrecht werd in de categorie gemeenten met meer dan 100.000 inwoners winnaar. De jury zegt hierover: ‘De gemeente betrekt stakeholders in brede zin en voert een onderscheidend beleid met een duidelijke, echte Hollandse propositie. De citymarketing wordt bedreven in de volle breedte. Het beleid is verankerd en beslaat alle doelgroepen.’ Een beter voorbeeld van een stadsregisseur kun je niet bedenken in de persoon van Gerben Baaij, directeur van Stichting Dordrecht Marketing. ‘Wij vernieuwen zaken door problemen op te lossen, dat past bij Dordt, vernieuwen op een pragmatische wijze’, verklaarde hij vier jaar geleden.

Tegenover Binnenlands Bestuur verklaarde hij op 4 juni dat zijn dag niet meer stuk kon. ‘Vorige week werd Dordrecht uitgeroepen tot evenementenstad van het jaar en nu dit. Geweldig.’ De gemeente is volgens Baaij nu 4,5 jaar bezig met het duidelijk profileren van de stad, die hij zelf omschrijft als ‘nuchter en een beetje eigenwijs.’ De buitenwacht ziet de sterke kanten van de stad inmiddels wel in, nu de bewoners zelf nog, vindt Baaij. ‘Dordrechtenaren geloven nog niet dat ze in zo’n geweldige stad wonen.’

BRON

ED 04-10-2011 Kentie directeur citymarketing

Peter Kentie wordt per 1 november directeur-bestuurder van de nieuwe citymarketingorganisatie, stichting Eindhoven Marketing, van Eindhoven.

Kentie was bij PSV sinds 2003 manager marketing en media. De overgang van Kentie naar de nieuwe organisatie zat er al een hele tijd aan te komen. In de nieuwe organisatie waar Kentie leiding aan gaat geven, worden VVV-taken, evenementenorganisatie en het 'verkopen' van de stad samengebracht. Het huidige CityDynamiek gaat op in de nieuwe organisatie.

PSV-directeur Tiny Sanders zegt het vertrek van Kentie te betreuren.

Reacties (in het ED)

toppie! welkom...

tinus - 04-10-2011 | 13:20

Hallo heer Kentie,
mag ik u al direct enkele positief bedoelde constructieve reacties geven; als u verantwoordelijk wordt voor de city marketing; wilt u dan, niet alleen via internet, maar ook op ouderwetse mediamanieren aan de eindhovenaren aan het licht brengen, wat er op termijn staat aan te komen in eindhoven, en niet zoals het nu gebeurt, in het weekkrantje van een of twee weken tevoren; neem de mogelijkheid ter harte de eindhovenaren te enthousiasmeren al ruim tevoren; laat ook aan hen zien en niet alleen aan mensen buiten de stad zelf; wat de stad aan evenementen heeft te bieden; via folder of duidelijke agenda; misschien een evenementenjaarkalender voor ieder eindhovens gezin? En graag zo divers mogelijk, voor diverse doelgroepen, dus voor jong en oud, in de gehele eindhovense stad, voor hetero en homo, WAAR WAT TE DOEN STAAT! Niet iedereen heeft de beschikking over internet en op deze manier kan het naslagwerkje ook bewaard worden en nagebladerd worden; tijdige info.
Hoop dat u er iets mee kan; wens u alle succes en moge uw inspanningen beloond worden met een groot bezoekersaantal, dat plezier beleefd aan eindhoven op diverse manieren (dus niet alleen wat betreft voetbal of intellectueel gebied; maar zo breed mogelijk)

smick - 04-10-2011 | 16:04

>>Lees meer in het ED van woensdag © Eindhovens Dagblad 2011, op dit artikel rust copyright.

BRON

11-10 2011 Column Loes van de Stadsgracht

Loes van de Stadsgracht schrijft wekelijks een column voor Groot Eindhoven. Met dit keer als titel: Da kent ie.

Moet Eindhoven verkocht worden? Lijkt me wel. We zijn dit jaar gekozen tot slimste regio van de wereld, maar wanneer je een willekeurige voorbijganger om een reactie vraagt, dan kijkt ie je stomverbaasd aan. Aan top

marketingman Peter Kentie nu de taak Eindhoven echt èn herkenbaar op de kaart te zetten. Of zoals hij het zelf verwoordt: het merk Eindhoven uitbouwen.

Kentie is namelijk benoemd tot directeur/bestuurder van de nieuwe stichting Eindhoven Marketing. Als manager Marketing & Media bij PSV wist hij al menig prijsje binnen te halen, de verwachtingen zijn dan ook hoog gespannen. Kentie is, net als burgemeester Rob van Gijzel, geboren en getogen in Eindhoven. Naast de nodige kennis is dit natuurlijk een pre, want je geboortestad uit te mogen dragen geeft je een trots gevoel! Alle hoop is dus op hem gevestigd om in de chaos, van leukste, slimste, gekste, sportiefste, autistische en groene stad ’n eenheid te kneden die aanslaat. Ik denk overigens dat het ook tijd wordt dat er eindelijk eens iemand in de gaten houdt hoe Eindhoven verkocht wordt, want anders zou het zomaar eens kunnen dat er dadelijk een condoom te koop is waarop het wapen van Eindhoven is afgebeeld. De Lichtstad van Nederland verdient meer. Eindhoven moet stralen. Niet op oude glorie, maar met respect voor ons historisch erfgoed vooral naar de toekomst gericht. Volgens mij hebben we nu een goeie te pakken, of op z’n Eindhovens gezegd: Kentie? Da kent ie!

BRON